灵活用工降低用人成本，成为自由职业者和HR的最佳选择

在全职用工模式下，员工只需在固定时间内工作，而不是根据公司真实需求进行调整，无论实际工作内容多少，企业都得支付员工一定的薪资，不能够精确地按量支付，显然“性价比”不是最高的。

对于员工来说，每天按时上下班是再正常不过的事情，而对于企业来讲，雇佣全职员工更是今天最主流的用工方式。但是，这种习以为常的全职固定模式，真的是最科学、最高效的吗？

我们不妨先来了解一下企业的真实用人情况。近几年，随着各省平均薪资上涨，企业的用人成本在公司总体成本所占比例逐渐攀升。传统固定全职用工模式下，企业所负担的成本，不仅是员工薪资、年底奖金、五险一金等显性成本，其实还包含了诸如人员闲置、团建、员工解除劳动合同等隐性成本。

以北京一名月收入为税前8000元的普通员工为例，在缴纳个税和五险一金后，这名员工实际到手仅仅有6000元左右。而企业呢？需要承担超过11000元的成本，从企业成本到个人税后工资竟然有5000多元的差价。

与高额成本相对应的，全职用工的效率却很难达到“一分钱一分货”。在全职用工模式下，员工只需在固定时间内工作，而不是根据公司真实需求进行调整，无论实际工作内容多少，企业都得支付员工一定的薪资，不能够精确地按量支付，显然“性价比”不是最高的。

除了成本和效率问题，还有一种非常普遍的情况。那就是有的企业还会存在短期大量用人需求，譬如IT、互联网、旅游、餐饮等行业往往会在特定时间段内用人需求急剧上升，如果仍然以传统的固定全职方式，就会面临招聘流程繁琐、用人不及时、用人成本过高、高峰期后养闲人等问题。

综合上述，传统的固定全职模式并不是一个科学意义上的最佳用人方案。究竟怎样才能规避用人风险、降低成本、提高效率？近两年灵活用工模式正在各大企业间悄然兴起，解决了上述难题。

区别于固定全职，灵活用工是指企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳务关系，兼职、自由职业、劳务派遣等都可以纳入灵活用工的范畴，这种用工模式在欧美一些国家已经十分普及。

在灵活用工模式下，人力资源可以按照实际需求及时使用、及时停止，当企业面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短缺时，就会有专业的人力资源服务机构向企业提供灵活用工服务。企业既不需要负担像全职一样的额外费用，也不需要复杂的入离职流程，尤其是对高端人才需求量大的企业，将会节省一笔不菲的用工成本；另一方面，对于拥有一技之长的人才来说，这种灵活用工模式更是能够将自己从固定岗位中解放出来，获得更等值的薪酬和更自由的时间，可谓是一举两得。

由此可见，竞争愈发激烈的今天，一家成功的企业需要的不仅是一套高明的商业模式，更需要科学的用人模式来降低成本、提高效率。那么，灵活用工作为一种如此高效的用人方式，会彻底代替全职用工吗？

我想答案没有那么绝对，企业的很多岗位仍然需要全职人员。但可以想象的是，在未来会有越来越多的企业，选择把灵活用工和固定全职有效结合起来，“全职+灵活用工”的模式将会越来越普遍。高端人才的弹性就业更是会大放异彩，自由职业者和空余时间兼职也将变得越来越普及，社会的人力资源使用效率由此得以大幅度提高。

在未来，高端人才的弹性就业更是会大放异彩，自由职业者和空余时间兼职也将变得越来越普及，社会的人力资源使用效率由此得以大幅度提高。

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