读懂企业“灵活用工”其实没那么难

灵活用工到底是什么？

1、灵活用工，类似灵活支付？

比如企业或人力资源公司会片面理解，“灵活用工，类似灵活支付”，就像我们按小时结算、按天去结算、工作完就结算，其实灵活支付是一种支付方式，而非用工的方式。

灵活用工可以实现灵活支付，可以是按月结算，也可以按工时结算，因此灵活支付，不等于灵活用工，它仅仅是一种支付方式。

2、灵活用工=小时工/兼职？

小时工其实跟灵活用工不是一个概念。

小时工指的是企业或者人力资源公司招一个人，按照小时工的方式用，每周工作时间不超过24个小时。它是一种用工方式，不属于灵活用工的这个大概念。

跟小时工比较类似的是兼职，兼职就是利用业余时间去提供服务，兼职跟小时工的主要区别就是没有时间的限制。

同时我们可以看到，无论是兼职还是小时工，它其实那是一种相对灵活的劳动关系，但是这种劳动关系无法转化成一种服务的方式。

企业直接用小时工直接用兼职会比较灵活，但没办法实现灵活用工的价值。

3、灵活用工=弹性用工？

什么叫弹性用工？就是说工作时间弹性，比如说三天工作制，四天工作制，比如说每天自主工作8小时或4-6小时。它的本质指的是一种考勤方式或者一种考核方式。

4、灵活用工=劳务派遣/外包？

劳务派遣和外包的是人力资源公司跟企业的一种合作形式，这种合作形式的跟灵活用工之间是没有对应性的。

按照传统劳动关系，去做派遣或做外包，本身即不属于灵活用工范畴。因此我们国内很多的灵工的品牌，以及部分在做灵活用工服务的人力资源公司，有相当一部分可能是采用了以上几个概念之一。

以上概念和灵工皆有关联，但都不代表灵工。灵活用工是一个多元化的视角，目前市场上做灵活用工的人力资源公司，其主要视角并没有把灵活用工当作一种服务来看。

灵活用工的认知条件

灵活用工的实现，是需要有四个条件的。这四个条件中，如果有一个缺失的话，灵活用工在实践过程中，企业和人力资源公司之间都是没办法进行匹配的。

1、技术条件

技术条件就意味着灵工的管理跟传统的管理不一样，它是一种新的管理方式。因此提供灵工服务，要么自己有技术，要么是采购灵工的管理技术。技术主要包括两方面：一方面是灵活用工的管理，包括信息的发布、匹配、确认、考勤考核等等——是一个人力资源管理的技术；还有一方面是支付条件，即灵工按时结算的条件。

人力资源公司为企业提供灵工服务，必须要有技术支持，而这个技术无论是数据的分析、数据的匹配、支付，或一种技术管理，要求都比较高。如果人力资源公司，想给当地的企业提供人力资源服务，可以选择提供服务，合作技术。

2、保障条件

这个保障指的是，灵工工作过程中意外、事故的保障，还有灵工的支付保障。即一个企业和个人之间通过一个平台，最终信任。意外与支付两个保障解决了，灵工才能实现。

3、供需条件

就供需来讲，我们会发现企业直接用人成本越来越高，直接招人也越来越难；而现在以90后为主的从业人员，对单调的就业环境、工作环境的容忍度也越来越低。因此灵工基于招聘和成本的考虑，有了需求。

从自由职业者的角度来讲，结合80后、90后对枯燥平凡重复工作的厌倦感，灵工可以提供不同场景切换的工作环境，因此企业和求职者对灵工都存在着需求。

4、法律条件

灵活用工在我国是有法律支持的。一方面是《劳动合同法》允许了多种兼职，在法律范畴，灵工是被认可的用工方式。另一方面，2016年财税47号文件里面，“劳务派遣服务”被定位成人力资源公司给企业提供的各类的灵活用工服务。

因此在财税上我们能够看到灵活用工作为劳务派遣服务类的一种，可以按照劳务派遣服务的内容进行纳税，享受相关的劳务派遣政策。

在技术、保障，供需、法律条件均满足的情况下，灵工才具备了条件。

总结

1、灵活用工的实现，必须通过第三方人力资源公司。

2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的，必须要有技术，要有存量，要有业务，要有支付和保障的功能。要么自己有，要么跟其他条件进行资源整合，才能够实现。

3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工，需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包，是灵活用工的表现形式。