灵活用工对企业有多实用？

灵活用工区别于固定、全职用工，是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。

此种人力资源按照需求随时使用，随时停止。模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程。企业节省了成本，人才价值也可以得到充分发挥。

近两年在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。

以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。

在尝试到了“灵活用工”模式带来的红利之后，更多企业选择了该用工模式，推动了“灵活用工”市场的发展。

工作任务繁重，员工休产假、节假日/病假以及新旧员工交替时期，灵活用工是理想的解决方案。

灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制，灵活用工要考虑以下几种情况：

1、淡旺季明显的企业

假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人工成本浪费；所以，在旺季时可以考虑采取灵活用工，利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。

2、对于一些招聘周期长但企业急需的岗位

如果企业需要快速应对业务变化，而雇佣一名全职员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的临时工或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。在这种情况下，可以考虑灵活用工，引进一些兼职的专业人才。

3、对于一些工作不饱和的岗位

对于一些工作不饱和的岗位，雇佣全职员工在人工成本上会不划算，可以考虑采用灵活用工的形式，雇佣一些临时人员。如：企业的食堂工作人员，大多数都是每天只有一餐的工作需要，可以采用小时工的形式雇佣食堂工作人员。

4、选对平台节约企业成本

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