灵活用工降低企业用工风险、降低用工成本

日息万变的网络时代，针对企业招聘方式，降低成本等方式的影响下，用工时代不断的变化中，“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。

如今很多人对打卡上班的生活早已厌倦，每天朝九晚五的节奏已经让他们丧失了创造力和积极性，开始出来自己找点事充实一下自己。人们已经逐渐意识到，不应该在一份全职工作上牺牲掉人生的大部分时间，“灵活用工”为我们提供了另外一种选择，我们完全可以拥有更多的休息时间，或者陪伴在家人身边，维护和孩子之前的亲密和谐的亲自关系，更加平衡地分配一生的工作和闲暇时间。

与此同时，各种“临时职位”日渐普遍在传统的灵活用工招聘市场，“找不到合适的人”和“找不到合适的工作”是一对永恒的矛盾，而且现在的工作竞争是全球化的，竞争也都是跨界的，因为你永远不知道下一个竞争者来自哪个行业！

“灵活用工”时代，很多公司为了开展短期项目，喜欢雇佣一些非合同制的“独立员工”,他们业务能力更强、更加专注，而且不需要缴纳各种保险，灵活又高效。 像快餐行业、零售行业、物流行业、出租车行业等服务行业，这些行业的人员流动性特别大。因此，在企业在发展壮大的同时，如何做到灵活用工，用最合适的员工是企业急需考虑的问题。

灵活用工服务是一种以人为本的组织模式和工作方式，是“灵活用工”时代形成的新的“雇佣”模式，在这种模式下劳资双方似乎开始断裂了，项目越来越短平快、自由职业者越来越多，支付报酬越来越跟结果挂钩。

对于个人来说就是充分利用每个人现有的技能、经验和兴趣，发展出一个多样化的”灵活用工“。多样化是灵活用工的新常态，多样的工作可以降低风险，促使我们开拓新机会，扩大社交圈，开发新技能。拥有多重身份的自由，使得我们更加能够专注于个人的职业目标。

对于企业来说就是企业用工思维的转变，依托政府的“双创”红利，劳动关系的优惠政策，将企业内部组织变革，重构组织与个人的关系，将薪酬变成费用、从雇用变成合作，从而降低企业用工风险、降低用工成本，优化人员结构。

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