拼人效的时代，你的企业适合灵活用工吗？

用人难，用人贵是公司运营中无法避免的最大问题，如何高效便捷地用工，成了企业主亟需解决的一大痛点。

拼人效的时代来了

对企业来说，灵活用工可以有效满足人员配置和搭配，以结果为导向，有效地使用外部的力量来助长企业产品的研发、开发，甚至运营。

灵活用工存在已久，据CIETT调查报告显示，越发达国家的“灵活用工”使用率越高。

其中日本“灵活用工”在人力资源行业中占比已到40%，美国紧随其后，占比34%；在中国，这一比例目前不到15%，但基于2600名受访者的调查显示，有96%的人有意向考虑灵活用工。

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到了20世纪末，固化的组织受到挑战。分工之风大盛，企业被鼓励将非核心业务外包给专业供应商。

第一，人力资本上的灵活性让雇主得以迅速扩大或缩减业务规模，并将这一过程中的成本降到最低。

第二，灵活用工的员工来自于不同的行业和不同的技术背景，可以让企业在稳定的组织内部，获得新的创新力和多样性。

这种工作组织方式无疑是突破人员编制限制的解决方案。

目前看来，尽管灵活用工无法撼动全职工作在劳动市场上的地位，但灵活用工的趋势正在明朗化。

自由职客高端人才灵活用工交易平台根据企业的需求，自由职业者发布简历进入平台人才数据库，通过平台的人工智能大数据专业推荐机制，根据用人企业需求与自由职业者信息实现精准匹配。自由职业者可通过平台提供的专业工作日志进行工时管理。

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当前自由职客平台，从程序员等技术性岗位，到网红、主播、微商、程序开发、营销推广等中高级专业类任务均有覆盖，以多个不同行业、不同领域的工种，汇集出完整的人才产业链，提升其在整个产业中的地位与溢价能力，增强平台竞争力。

据自由职客平台调查得知，30%的人愿意在任何时候从事灵活用工职位。超七成人员将“工作时间有弹性”列为选择灵活用工岗位条件。

你的企业适合灵活用工吗？

灵活用工是我国企业未来雇佣发展不可缺少的一种用工模式。而面对未来的不断的变化，更加“灵活”的企业将更具有韧性与竞争力。

目前“灵活用工”生态规模已经逐渐形成，中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。尤其是此次疫情中盒马生鲜等众多公司相继“共享员工”的形式，更是摁下了灵活用工的快进键。

在美国的《民主期刊》上，尼克·哈诺尔和戴维·罗尔夫曾写下这样的句子：“终身制职业的时代一去不复返，取而代之的是一个决心要将全职员工转换为承包人、供应商及临时工的新型经济。"

疫情期间自由职客呼吁大家多洗手、勤通风、少出门，做到出门戴口罩，少去人多的地方，自由职客愿大家身体健康，万事如意！