灵活用工模式的影响下，企业薪酬如何调整

企业用工模式可以分为很多种，劳动合同用工、劳务派遣用工和外包用工;全日制和非全日制用工，固定期限、无固定期限和以完成一定任务为期限的用工;标准工时、综合工时和不定时用工等等。

灵活用工模式，给企业带来的不仅仅是合同签订方式的改变，对人力资源管理各项工作也都带来了冲击和改变，今天就和大家一起来讨论一下对薪酬管理的改变。

一、劳务派遣用工

很多企业并不将派遣用工视作正式工，在薪酬待遇上也有差别，同样是做一个岗位，正式工的薪酬待遇可能要比派遣工的要高不少，这种现象在国企比较明显。

劳务派遣用工是由派遣公司缴纳社保的，有些派遣公司会采取各种手段来降低社保成本，同时也就给企业降低了用工成本，因此现在有更多的企业愿意与派遣公司合作。

二、外包用工

外包其实是指企业将生产或业务流程中的某个环节外包给其他公司或个人，比方说包装、装车、运输、维修等等。以前很多企业采用外包方式更多的是出于专业化运作的考虑，但是现在社保入税，外包就成了很多企业降低社保成本的一种手段。

企业可以将更多的作业环节外包出去，与第三方签订外包合同，第三方再与聘用的人员签订劳务合同，这样就避免了缴纳社保的问题，对企业来说支付的是外包费用，而非薪酬。而且外包方在用人方面比企业要灵活，通常人数和薪资水平都要更低。

三、非全日制用工

零工的工资是按照小时计算的，通常也没有其他的津贴福利等，比较单纯，人工成本也偏低，所以有条件的企业都可以考虑使用零工。国家对零工的小时工资标准是有最低标准限制的，和全日制用工的最低工资标准一样，过去几年都是每年上调的，企业也要注意随时调整。

四、以完成一定任务为期限的用工

这是一种短期用工模式，采用比较多的是专家顾问、专业技术人员等，通常签订的是聘用协议而非劳动合同。协议中明确约定合作期限、需要完成的任务、任务目标、终止条件、达成任务目标支付的报酬等。这种模式下的报酬支付方式非常灵活，可以一次性支付，也可以分阶段支付，也可以按月支付，还可以附带考核、奖励等等。

五、新兴用工

就是各种平台上的抢单用工，包括司机、外卖、跑腿等等，现在有些快递、快递柜维护、手机维修等等都在采用这种模式。他们不是某个企业的直接用工，可能都不需要和企业签订劳动合同，他们可以同时为多家企业提供劳务，以赚取劳务提成为主要收益，比方说外卖，每单外卖小哥可以计提2元、3元等等标准不同。这种模式对企业、对个人来讲都是非常有利的，所以企业可以考虑，尤其是服务行业的企业，都可以考虑加入或者自建这种平台，将自己的一部分服务释放出来，降低劳动用工比例。

六、劳动合同用工模式

对最常规的劳动合同用工来讲，薪酬管理上也是需要作出一定调整的，比方说原来很多企业是没有什么福利的，员工收入以工资为主，交社保也是按照最低标准交，公积金交的也很少，甚至没有，建议企业可以提高福利在员工薪酬中的比重。

现在员工只要有房贷公积金就可以每年提取，租房、装修都可以提取，还是比较方便的。还有可以税前抵扣的职工教育经费、应发福利费，可以通过给员工报销培训费的方式、或者是提供实物福利的方式将工资成本转化为费用等。

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