新经济产业增速快,灵活用工需求大增

2021-01-04 13:54

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灵活用工解决企业的哪些难题?

一是季节性的用工需求变化所造成的不协调;二是传统用工方式造成的企业活性不强;三是个别岗位的急缺人才无法得到及时的补充。


作为灵活用工,有一点要强调的是:一个企业的核心员工,一般无法通过灵活用工方式解决,也不能用灵活用工方式解决;因为灵活用工不能积极企业核心员工稳定性以及对于人才的培养问题。


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企业采取灵活用工前要弄清楚什么问题?


表面上企业为了解决企业用工需求与现有员工数量之间的矛盾,但深入理解一下企业要解决的是司机业务需求与实际的工作能力的问题,企业先搞明白是“缺人”还是“缺能力”?明确了这点才能明确是否采用“灵活用工”方式。


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另外就是要从岗位特点、企业管理理念、成本等方面进行分析。


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如何快速让灵活用工人员获得归属感?


首先,要事先理顺工作关系和工作流程,这点较为重要,融入很重要,避免陌生和等待;其次是在工作表现和实际的薪酬回报方面基本要对等,让他们切实感受到企业的公平对待;还有一点是在企业文化方面,将企业的精神和价值观不断渗透到他们的日常工作行为方式中。


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如何有效激励“灵活用工”人员?


第一点是不能让“雷锋”吃亏,第二点是不能让“搭便车”者占便宜,第三点是激励要激励到员工的“痛点”上。“痛点”不能简单粗暴的等同于钱,有的是挣钱,有的是学经验,有的是增阅历。


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