东京奥运会灵活用工人员薪酬有多高？看完我都惊呆了

原定于2020年7月24日举办的东京奥运会，因一场新冠病毒疫情的来临，被迫改为2021年7月23日举行，此次奥运会举办的预算也由当初东京奥组委预计的73亿美元增长到261亿美元，是原计划的3倍之多！为了进行新冠疫情防控，日本禁止海外观众入境观看奥运会，导致大部分比赛项目变成空场比赛，这不仅导致了门票、消费、旅游收入的减少，使得奥运会的广告赞助也急剧下滑。一系列的连锁反应，让这届奥运会大幅亏损板上钉钉。

那么这么亏损大的奥运会为什么日本还要坚持办下去呢？其实这些亏损全部都是表面上的亏损，真正的日本政府早就已经获取收益了，不用疑惑，我来为你揭晓这其中的运作原理。就拿咱们之前看到的这些费用，里面包含道路建设费、场馆搭建费、维修保养费、广告费、运营人员费用等，这些绝大部分都是由政府外包出去的项目，将建设权、搭建权售出，同时给予承包方年限使用权，政府只需出少部分费用即可完成这个项目建设，广告费也早就外包出去，风险已经全部给到广告招商的承包方了，并且较大的人力费用项目也是采用的灵活用工的形式，将风险最大化的减少。咱们可以看一下官网公布的奥组委灵活用工情况，担任奥运会筹备工作负责总监的日薪达到35万日元，奥运会筹备期间的场馆运营总监是1人，日薪为25万日元，运营总管、管理人员日薪为20万日元，副主管是13.5万日元，而普通工作人员的日薪是25700日元，但所有的人员都是以40天为周期所签订的合同，虽然看着这类灵活用工人员的日薪非常之高，但是回头看这次因疫情耽搁一年举办的奥运会就明白，如果不采用灵活用工而是进行入职招聘的话，这一年的成本将会远超现在所看到的费用，同时用人的风险也全部都压在了自己的身上，所以灵活用工这步棋实在是很高明的一个选择，从灵活用工和长期用工的对比情况来看，也为主办方节省了大量的人力成本，成功的规避掉了外部不确定因素所带来的风险。同样广告、地产的外包也是这样的逻辑，所以最终你就能知道为什么我说主办方不仅亏损没有表面上看的严重，甚至是处于盈利的状态，当然这里的亏损和风险全部都由承包方承担了。

鉴于东京奥运会灵活用工的成功案例，也就解释了为什么当前日本灵活用工渗透率高达42%，美国灵活用工渗透率32%，因为在该模式下的确能实际的解决用人方的人力成本问题以及释放相关风险，仅仅支付极小部分的服务费用，就能规避掉极大的风险。而目前我国灵活用工人员比例仅有1%，相较于全球的情况，我国更偏向于传统的招聘需求，企业普遍人力成本偏高。一旦发生外部风险，很容易发生成本增加营收减少的情况，同时在营收减少甚至趋于零的时候，员工工资仍然需要持续发放，进一步恶化企业情况，并且如果选择裁员那也将是一笔不小的费用。所以自由客立足于趋势发展浪潮，创办了高端灵活用工智能撮合平台——自由职客，解决IT及互联网行业存在多年的痛点——价格不透明、招人难、成本高、效率低等，从而帮助企业实现“降本减负”，并为自由工作者提供全面周到的HR一站式服务。

如今灵活用工正逐渐的进入人们的视野，寻找工作也不仅仅是传统的劳务关系，而是采用更自由更高效的用人方式。此次东京奥运会相关运营人员大部分都是由灵活用工组成，再一次向世界证明灵活用工在企业、项目中的巨大作用，也为灵活用工的企业做出了示范作用。

最后，预祝正在奥运会中为国争光的中国运动员们，努力拼搏进取，争取拿出自己最好的状态为国争光!绽放光彩!