当你要去找投资的时分,投资人一定会说:“发一个你的项目BP给我。”
关于许多没有写过BP的创业者来说,这是一个比较头痛的成果。该写些什麼内容?如何能将自己的创业项目写在PPT里呢?又如何能清楚地表达出来呢?
但很多风投机构都表示过,虽然每月都能收到不少商业方案书,但真正能让他们作出投资意向的商业方案书却少之又少。逾越90%的商业方案书都或多或少缺乏一些投资人需求的基本要素。
那麼一份“能融到钱”的商业方案书终究什麼样?
一、(逻辑、定位、商品、方式、优势)明晰
很多人以爲,商业方案书是想投资人推销的工具。其实商业方案书更像业务说明,要真实的向投资人说明企业的,商品与效力、商业方式等。
二、不长篇大论,简洁
讲述1个创业故事,12-20页PPT或5M以内PDF。
还是要严峻按照商业方案书的基本格式和提纲来写作,同时要特别留意说明企业在“做什麼”、“谁来做”、“怎样做”等方面的情况。
三、不要夸大销售,夸大利润
关于投资人来说,他能预测公司会赚多少,你不要夸大,不要忽悠他。很多数据他自己也需求了解的。不能单凭您真假。
四、切忌只谈缺钱
商业规则里虽然谈钱不伤感情,但是钱也不是万能的;假设你的项目就差钱,差多少?百度市值500亿,给你500亿能再造一个百度吗?VC都是很精明的人,操盘才干一点也不亚于成功的企业家。
五、切忌谈没有对手
一些创业者以爲自己做的东西前无古人后无来者,自己是全世界上无独有偶做这个生意的;但没看到不一定代表没有。在你没有弄清这个市场能否还有其他人在做的时分,要麼直接说没看到,要麼不写。
很多人看法到了自己方案书中的成果,甚至,也曾经有人情愿花几万块钱让他人代写一份商业方案书,但假设不是亲手做,很容易出现数据不一,和清楚的逻辑错误,那麼投资人给创始人的打分就会直接大打折扣。拿着一份粗糙滥造的商业方案书,也难怪融不到资,甚至可以连投资人的面都见不到。